领导调研指导 赋能公交发展
蒙网
2022-08-03 10:02:52
7月30日，党委书记杜占成同志来到一公司和五公司公交场站，实地督导检查生产运营工作。杜书记指出，公交场站建设与市民出行息息相关，一方面要做好沟通协调工作，在加快场站建设进度的同时，更要确保建设质量，为公交车辆运营管理提供坚实有力保障；另一方面要持续提升服务品质，不断优化公交线网，依托现有的公交场站，努力为广大市民提供更加优质、便捷、安全的出行服务，满足广大市民公交出行需求。
随后，杜书记走进调度室、消杀室、修理车间等地，强调要以创城为契机，进一步加强环境卫生整治，从细微之处抓起，确保营运车辆及办公场所环境卫生干净整洁；要继续巩固疫情防控举措，着力推进职工接种疫苗进度，切实保障公交职工身体健康；要树立安全理念，落实落细各项安全生产措施，坚决防范遏制各类安全生产事故的发生，尤其是消防安全；要切实提高全体公交职工整体服务意识，真正把公交开进人民群众心坎儿里去，用实际行动塑造公交良好形象，为创建全国文明城市、喜迎党的二十大胜利召开交上一份满意的答卷。
8月1日，总经理栗耀庭、副总经理青格勒、范文军、总经理办公室副主任郭致远一行分别到三公司和五公司调研指导工作。三公司和五公司副科以上干部参加会议。
会上，三公司经理沈纪乐、五公司经理霍江天就公司基本情况，主要指标、重点工作、“双百”改革攻坚工作完成情况，疫情防控及创城工作情况，目前存在的问题等作了详细汇报。 随后，各职能科室科长对日常实际工作及目前存在的问题进行汇报并提出建设性建议。
青总对三公司和五公司在工作中存在的问题及各科长提出的意见建议进行详细解答，并对公司下一步工作计划、发展方向提出具体要求。青总强调营运公司的主要工作有三方面：一是抓营运生产，合理规划调整线网，保障票款，使收益最大化。二是要做好创城各项工作，不断提高车厢服务和车厢整洁合格率。三是做好应接尽接，应检尽检工作，将疫情防控各项措施落实到位。
栗总首先对三公司、五公司上半年各项工作表示肯定，同时提出五个转变。一是从被动工作向主动工作转变。要主动思考，主动担责，各尽其责，不断提高工作效率。二是从主动工作向精细工作转变。通过制定法制化、规范化制度，形成稳定的精细化管理。三是从分散管理向标准化管理转变。以统一要求以上率下，上下联动。四是从上报问题向解决问题转变。要在工作中不断提高发现问题、解决问题的能力。五是从抓一般工作向抓重点工作转变。要在工作中抓住主要矛盾，解决主要问题。
下一步，三公司、五公司将下定决心，坚定不移抓改革，强化使命勇担当、狠抓任务落实，立足公司改革发展方向，集思广益，多措并举，将降本增效融入到营运生产各项工作中去。通过自身努力，不断提升首府公交竞争力和市民满意度,努力打造绿色公交、平安公交、智慧公交、人文公交、品质公交。
